fbpx

Curs Project Management Professional (PMP)® Exam Prep

Curs de pregatire certificare Project Management Professional PMI-PMP® 

Rating:
5/5
Categorie curs: ,
Concepte teoretice
Exercitii practice
Exemple, studii de caz
pmi_logo+endorsed course
31-04 nov
Octombrie
Training Public:

PMP Exam Prep

Pret: 685

Project Management Professional (PMP)® – Exam Prep este cursul oficial de pregătire de la PMI pentru a obtine cu usurinta  certificarea internationala de management de proiect PMP sau CAPM. Trainingul este  acreditat de PMI si este  aliniat la standardul A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)

In  5 zile va pregatiti  sa treceti cu succes examenul de certificare Project Management Professional (PMP)®. Informatia prezentata si exercitiile se bazeaza pe standardul PMBOK® Guide   si continutul oficial al examenului, conform cu  Project Management Institute (PMI)®.

Trainerii, manageri de proiectcu experienta, certificati PMP® , vor folosi metode eficiente de asimilare a informatiilor si vor parcurge materialele necesare, PMBOK® Guide , bibliografie suplimentara si aprox 500 de intrebari de test. Astfel  veti fi pregatiti sa luati examenul de certificare Project Management Professional (PMP)® .

La acest curs veti avea ocazia sa experimentati cum va fi la examen, facand simulare de examen.

Fiecare modul include subiecte care trebuie cunoscute si strategii de identificare a raspunsului corect (tips & tricks) pentru examenul de certificare Project Management Professional (PMP)®.

Cele mai bune materiale de training pentru PMI® Authorized PMP® Exam  Prep

PMI® Authorized PMP® Exam Prep

In cadrul cursului primiti cele mai bune materiale de training  si chestionare grila pentru a va putea putea pregati cu usurinta pentru examenul de certificare:

  • Manualul oficial
  • Student Book
  • Checklist, tips and tricks
  • Intrebari similare cu cele de examen

 

Ce face un manager de proiect care este certificat Project Management Professional (PMP)®

 
Pe scurt, un project manager certificat PMP, deruleaza cu succes proiecte complexe.

De asemenea, cunoaste de obicei mai multe metodologii de proiect (waterfall, agile, Six Sigma, PRINCE2, SCRUM, etc), si este expert in  tehnici de planificare, bugetare, estimare, managementul cerintelor, organizarea echipelor, managementul riscurilor, colaborare cu furnizori.

Astfel un Project Management Professional (PMP) lanseaza, deruleaza si finalizeaza proiectele in buget si la termen .

1  Certificarea Project Management Professional (PMP)® – pasi si conditii necesare

  • Introducere
  • Beneficiile certificarii ca Project Management Professional (PMP)®
  • Procesul de certificare PMP® stabilit de PMI
  • Cum  completam cererea de inscriere la examenul de certificare Project Management Professional (PMP)®

2  Introducere. Certificarea Project Management Professional (PMP)

  • Ce trebuie sa stie un Project Management Professional (PMP)®
  • Introducere in project management. Standardul PMBOK® Guide
  • Proiect. Project Management. Proiectul in contextul organizational.
  • Participantii in proiect (stakeholders)
  • Project Management si Operations Management. Diferenta dintre proiecte si operatiuni (Projects vs. Operations)
  • Relatia dintre Project Management, Program Management, Portfolio Management
  • Project Management Body of Knowlege (PMBOK® Guide). Prezentare discipline – arii de cunostinte (Knowledge Areas) si grupuri de procese de project management
  • Ciclul de viata al proiectului (Project Life Cycle) si Ciclul de viata de realizare / dezvoltare proiect (Project Development Life Cycle)
  • Definire tipuri de cicluri de viata : predictiv, iterativ, incremental, agile
  • Faze. Livrabile. Phase Gate. Milestones.
  • Legatura dintre ciclul de viata proiect si procesele de project management
  • Legatura dintre procesele de project management si ariile de cunostinte
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

3  Management de proiect- Factori de influenta

  • Factori care pot influenta proiectele: procesele de management existenete in organizatie –  Organizational Process Assets (OPA);  Factori de influenta la nivel de companie – Enterprise Environmental Factors (EEF): interni si externi
  • Structuri organizationale in companie si influenta lor asupra proceselor de project managemement
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

4  Ce este un Project Manager – rolul sau in proiect

  • Definitie. Sfera de influenta. Competente.
  • Abilitati interpersonale.
  • Rolul unei persoane certificate ca Project Management Professional (PMP)®

5  Project Integration Management

  • Introducere in procesul de management integrat al proiectului
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Elaborarea documentului de initiere proiect (Develop Project Charter)
  • Elaborarea planului de proiect (Develop Project Management Plan)
  • Executia planului de proiect. Derularea proiectului. (Direct and Manage Project Execution)
  • Utilizarea lectiilor invatate din proiectele anterioare si documentarea experientelor din proiectul curent (Manage Project Knowledge)
  • Monitorizarea si controlul proiectului (Monitor and Control Project Work)
  • Controlul integrat al modificarilor in proiect (Perform Integrated Change Control)
  • Inchiderea proiectului sau a unei faze de proiect (Close Project or Phase)
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

6  Project Scope Management

  • Introducere în managementul conţinutului, cerinţelor proiectului
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla aria de cuprindere a proiectului (Plan Scope Management)
  • Extragerea cerinţelor (Collect Requirements)
  • Definirea conţinutului proiectului; in – out of scope (Define Scope)
  • Crearea structurii descompuse a tuturor livrabilelor (Create Work Breakdown Structure – WBS)
  • Verificarea / testarea livrabilelor din proiect (Validate Scope)
  • Controlul conţinutului proiectului (Control Scope)
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

7  Project Schedule Management

  • Introducere în managementul termenelor, estimarea duratelor din proiect, efort necesar
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla graficul de executie in timp si efort al proiectului (Plan Schedule Management)
  • Definirea activităţilor în proiect (Define Activities)
  • Relizarea dependentelor dintre activităţi (Sequence Activities)
  • Estimarea duratelor activităţilor. Estimarea efortului necesar (Estimate Activity Durations)
  • Optimizarea graficului de execuţie a proiectului: timp, resurse, efort (Develop Schedule)
  • Controlul respectarii în graficul de execuţie (Control Schedule)
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

8  Project Cost Management

  • Introducere în managementul costurilor din proiect
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla costul si bugetul proiectului (Plan Cost Management)
  • Definiţii şi tipuri de cost
  • Estimarea costurilor pentru fiecare activitate din proiect (Estimate Costs)
  • Elaborarea bugetului de proiect (Determine Budget)
  • Controlul costurilor (Control Costs)
  • Metoda Earned Value Management: calculul indicatorilor de status curent si forecast
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

9  Project Quality Management

  • Introducere in managementul calitatii in proiect
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Stabilirea standardelor si politicilor de calitate aplicabile proiectului si a metricilor de calitate; stabilirea metodei de testare (Plan Quality)
  • Asigurarea aplicarii procedurilor stabilite; documentarea scenariilor de testare (Manage Quality)
  • Controlul calitatii, verificarea livrabilelor conform scenariilor de testare aprobate (Control Quality)
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

10  Project Resource Management

  • Introducere în managementul resurselor necesare in proiect
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Elaborarea planului de resurse din proiect (Plan Resources Management)
  • Estimarea resurselor necesare pentru activităţile din proiect: oameni, echipamente, utilaje, materiale (Estimate Activity Resources)
  • Obţinerea echipei de proiect, validarea assignment-urilor (Acquire Project Team)
  • Dezvoltarea echipei de proiect (Develop Project Team)
  • Managementul membrilor echipei de proiect (Manage Project Team)
  • Controlul utilizarii resurselor fizice / materiale: echipamente, utilaje, consumabile (Control Resources)
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

11 Communication Management

  • Introducere în Managementul comunicarii în proiect
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Planificarea comunicării în proiect, Indentificarea cerintelor de coumnicare ale stakeholderilor (Plan Communications)
  • Elaborarea şi distribuirea informatiilor si a rapoartelor de performanţă în proiect (Manage Comm.)
  • Verificarea distribuirii informaţiei în proiect conform planului de comunicare (Monitor Communications)
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

12 Project Risk Management

  • Introducere in managementul riscurilor in proiect
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Planificarea managementului de risc in proiect (Plan Risk Management)
  • Identificarea riscurilor (Identify Risks)
  • Analiza calitativa a riscurilor in proiect (Perform Qualitative Risk Management)
  • Analiza cantitativa a riscurilor in proiect (Perform Quantitative Risk Management)
  • Planificarea strategiilor de raspuns la riscurile existente in proiect (Plan Risk Responses)
  • Implementarea actiunilor stabilite pentru reducerea expunerii la risc a proiectului
  • Monitorizarea si controlul riscurilor (Monitor Risks)
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

13 Procurement Management

  • Introducere în managementul achiziţiilor în proiect
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Planificarea achiziţiilor în proiect. Documentatia de selectie (RFP, RFI, RFQ, PO). Tipuri de contracte. (Plan Procurements)
  • Derularea achiziţiilor în proiect. Analiza ofertelor şi selecţia furnizorilor potenţiali. Negocierea contractelor (Conduct Procurements)
  • Administrarea achiziţiilor şi contractelor asociate. Finalizarea achiziţiilor în proiecte. Închiderea contractelor (Control Procurements)
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

14 Stakeholder Management

  • Identificarea participanţilor în proiect si a persoanelor interesante de proiect.
  • Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
  • Definirea profilului stakeholderilor: atitudine, influenta, putere, interes, legitimitate etc (Identify Statkeholders)
  • Planificarea actiunilor necesare pentru gestionarea relatiei cu stakeholderii (Plan Stakeholder Management)
  • Comunicarea cu stakeholderii si gestionarea aşteptărilor lor (Manage Stakeholders Engagement)
  • Monitorizarea relatiei cu stakeholderii, ajustarea comunicarii si a strategiei de abordare (Monitor Stakeholder Engagement)
  • Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)®

15 Simularea examenului de certificare Project Management Professional PMP®

La sfarsitul acestui training de pregatire pentru certificarea Project Management Professional (PMP)®, participantii vor avea cunostintele necesare pentru pregatirea si sustinerea cu succes, din prima incercare, a examenului de certificare  PMP®.

  • Persoanele care doresc sa se pregateasca si sa treaca cu succes examenul de certificare ca Project Management Professional PMP®
  • Nivelul cursului NU este pentru incepatori, ci pentru persoanele cu o expunere de nivel intermediar/avansat la conceptele de project management si care au deja experienta de 3 ani in project management si sunt eligibili pentru sustinerea examenului de certificare PMP®.

Pentru a beneficia din plin de acest training recomandam urmatoarele cunostinte preliminare:

  • cunostinte avansate de project management
  • experinta de 3 ani (4.500 de ore) in project management (conducere de proiecte)

Nu este o obligatie, insa recomandam participantilor sa citeasca standardul A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)  inainte de participarea la training.

* Preturile nu includ TVA.
* Pentru persoanele fizice NU se aplica TVA.

Programul cursului este zilnic  9:00 -17:00  (pentru cursurile cu instructor)

De ce sa participati la cursul de pregatire certificare “Project Management Professional (PMP)”

    • Cursul este cursul oficial de pregătire pentru certificarea “Project Management Professional (PMP)”
    • Cursul este acreditat international de  PMI (atat informatiile din curs si cat si  trainerii) livrat de Trilex care este PMI ATP (Authorized Training Partner)
    • Ca sa fiti mai bine pregatiti pentru certificarea PMP, realizam impreuna un plan de pregatire dupa finalizarea cursului, adaptat stilului vostru de invatare
    • Va ajutam sa va pregatiti pentru examenul de certifcare , cu  raspunsuri la intrebari si clarificare, acolo unde intampinati dificultati.
    • Va ajutam cu  completarea aplicatiei pentru inscrierea la certificarea PMP
    • Pentru a obtine certificarea PMP cu usurinta, aveti disponibile cele mai bune  materialele de curs si teste grila similare cu cele de la examen
    • Aveti acces la cei mai buni traineri din Romania, selectati si acreditati de catre PMI, in urma unui proces riguros

Ce veti obtine in urma participarii la cursul “Project Management Professional (PMP)”

  • Un training excelent de management de proiect oferit de traineri autorizati PMI ( PMI Authorized Training Partner). Toti trainerii  Trilex care te tin acest curs  (PMP Exam Prep) au  trecut printr-un progrm riguros de pregatire ( PMI Authorized Training Partner Train the Trainer – PMP Exam Prep® ) si care folosesc numai continut de curs oficial PMI ( PMI-developed training course content).
  • Pregatirea temeinica cu un furnizor de training acreditat PMI ATP (Authorized Training Partner),  pentru a obtine cu usurinta certificarea de management de proiect Project Management Professional( PMP)
  • Insusirea cunostintelor necesare pentru pregatirea examenului de certificare PMP® si CAPM®;
  • Acces la sute de intrebari de similare ca la examen si simularea examenului de PMP si CAPM prin teste grile pe capitole din PMBOK  si de sinteza (similar ca la examenul real)
  • Diploma oficiala cu 35 ore curs  – conditie de eligibilitate pentru certificarea PMP® si CAPM®
  • Ajutor completarea formularului online de inscriere la certificare PMP® sau CAPM®;
  • Raspunsuri la intrebari de clarificare pe email, pentru a putea intelege mai bine conceptele de project management si a structurii examenului

Cand va pregatiti pentru examenul de certificare PMP sau CAPM cu Trilex – PMI Authorized Training Partner –  obtineti:

    • Materiale de curs oficiale, de foarte buna calitate  (dezvoltate de PMI)  pentru pregatirea examenului PMP
    • Cei mai buni traineri (certificati si aprobati de PMI printr-un proces riguros)
    • Cursuri care sunt tinute si explicate de project manageri cu experienta reala si care au si ei  o certificare  valida de PMP
    • Posbilitatea sa dati un feedback catre  PMI si catre partenerul tau de training oficial PMI Trilex  (Authorized Training Partner)
    • Acumulare de concepte si invatare prin exemple, discutii, studii de caz si dialog intre trainer si participanti la curs
    • 35 ore de curs necesare pentru examenul de certificare PMP®
    • Continut de training aliniat cu curicula oficiala de training de la PMI,  PMP Exam Content Outline

Certificari corelate cu acest curs

Cunostintele dobandite la acest curs pot contribui la intelegerea, structurarea si consolidarea conceptelor necesare pentru examenele de certificare (vezi certificarile corelate de mai jos).

*Certificarea se obtine printr-un examen de certificare

Standardele la care este aliniat acest curs

Acest curs este aliniat (respecta) cele  mai bune practici si tehnici  din urmatoarele standarde internationale:

Cursuri corelate

Acest curs are urmatoarele cursuri corelate:

31-04 nov
Octombrie
Training Public:

PMP Exam Prep

Pret: 685
Impresii de la training
0 %
Promovabilitate   la examenul de certificare
Training Corporate

Aveti mai mult de 4 persoane pentru care vreti sa organizati un training?

Pentru o oferta personalizata de training corporate, contacti-ne!

 

Calendar cursuri programate

Consultati lista de cursuri programate pentru perioada urmatoare

Impresii de la training
Trilex - Acreditare internationala

Pentru a va asigura de  recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :

loge trilex training - agile | six sigma | project management | PRINCE2

Training si consultanta

Business Analysis – Project Management – Agile – PRINCE2® – Six Sigma – Certificari

Nu rata 15 % Reducere

Curs PMP Exam Prep