Curs Project Management Professional (PMP)® Exam Prep – ed 8
Curs de pregatire pentru certificarea Project Management Professional PMI-PMP® .
Aliniat la PMBOK ed8 si cerintele de examinare in vigoare incepand cu 9 iulie 2026!
- Cod curs: 603
- Durata curs: 5 zile
- Nivel curs: Avansat
- Disponibil: Clasic (in sala), Online (cu instructor)
Project Management Professional (PMP)® – Exam Prep este cursul oficial de pregătire de la PMI pentru a obtine cu usurinta certificarea internationala de management de proiect PMP sau CAPM. Trainingul este acreditat de catre PMI si este aliniat la standardul A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) editia 8 si bibliografia asociata structurii de examinare in vigoare din 9 iulie 2026.
In 5 zile va pregatiti sa treceti cu succes examenul de certificare Project Management Professional (PMP)®. Informatia prezentata si testele de simulare examen se bazeaza pe standardul PMBOK® Guide si continutul oficial al examenului, conform cu Project Management Institute (PMI)®.
Trainerii, manageri de proiect cu experienta, certificati PMP® , vor folosi metode eficiente de asimilare a informatiilor si vor parcurge materialele necesare, PMBOK® Guide , bibliografie suplimentara si aprox 450 de intrebari care simuleaza intrebarile de la examenul real. Astfel veti fi pregatiti sa luati examenul de certificare Project Management Professional (PMP)® .
La acest curs veti avea ocazia sa experimentati cum va fi la examen prin simulari per capitol si o simulare de examen, sa intelegeti tipologia de intrebari si modul in care sa invatati pentru a obtine certificarea din prima incercare!
Fiecare modul include subiecte care trebuie cunoscute, cu exemple ancorate in practica reala din organizatii, precum si strategii de identificare a raspunsului corect (tips & tricks) pentru examenul de certificare Project Management Professional (PMP)®.
Cele mai bune materiale de training pentru PMI® Authorized PMP® Exam Prep
In cadrul cursului primiti cele mai bune materiale de training si chestionare grila pentru a va putea putea pregati cu usurinta pentru examenul de certificare:
- Manualul oficial elaborat de PMI
- Materiale Trilex, suport pentru intelegerea conceptelor din examen
- Intrebari similare cu cele de examen
Ce face un manager de proiect care este certificat Project Management Professional (PMP)®
Pe scurt, un project manager certificat PMP, deruleaza cu succes proiecte complexe.
De asemenea, cunoaste de obicei mai multe metodologii de proiect (waterfall, agile, Six Sigma, PRINCE2, SCRUM, etc) si este expert in tehnici de planificare, bugetare, estimare, managementul cerintelor, organizarea echipelor, managementul riscurilor, colaborare cu furnizori.
Astfel un Project Management Professional (PMP) lanseaza, deruleaza si finalizeaza proiectele in constrangerile necesare, agreate cu sponsorul / business-ul / clientul, pentru ca proiectul sa genereze valoare (financiara si ne-financiara) in organizatie.
Structura curs "Project Management Professional (PMP)® Exam Prep – ed 8"
0 Certificarea Project Management Professional (PMP)® – pasi si conditii necesare
- Introducere
- Beneficiile certificarii ca Project Management Professional (PMP)®
- Procesul de certificare PMP® stabilit de PMI
- Cum completam cererea de inscriere la examenul de certificare Project Management Professional (PMP)®
- Codul de Etica si Conduita Profesionala stabilit de PMI
1 Introducere
- Project management in context organizational
- Proiect. Caracteristici.
- Participantii in proiect (stakeholders)
- Project Management si Operations Management. Diferenta dintre proiecte si operatiuni (Projects vs. Operations)
- Relatia dintre Project Management, Program Management, Portfolio Management
- Project Management Body of Knowlege (PMBOK® Guide) si tailoring.
- Prezentare Performance Domains (governance, scope, schedule, finance, stakeholder, resource, risk) si grupuri de procese de project management (focus areas)
- Ciclul de viata proiectul (Project Life Cycle) si alegerea abordarii potrivite: predictiv, iterativ, incremental, agile, hibrid
- Faze. Livrabile. Phase Gate. Milestones.
- Legatura dintre ciclul de viata proiect si procesele de project management (focus areas)
- Legatura dintre procesele de project management (focus areas) si domeniile de project management (performance domains)
- M1 -> Simulare intrebari examen certificare Project Management Professional (PMP)®
2 Management de proiect- Factori de influenta
- Factori care pot influenta proiectele: procesele de management existente in organizatie – Organizational Process Assets (OPA); Factori de influenta la nivel de companie – Enterprise Environmental Factors (EEF): interni si externi
- Structuri organizationale in companie si influenta lor asupra proceselor de project managemement
- Organization Governance. Project Governance.
3 Echipa de Project Management
- Definitie rol Project Manager. Sfera de influenta. Competente.
- Abilitati interpersonale necesare unui Project Manager
- Roluri cheie: Sponsor. Beneficiar. Product Owner. Echipa.
4 Management de proiect- Principii
- Mindset: 3 dimensiuni / 6 principii
- Dimensiuni: proative, value driven, ownership
- Principii: Adopt a holistic view. Focus on value. Be an accountable leader. Build an empowered culture. Integrate sustainability in all project areas. Embed quality into processes and deliverables
- M2, M3, M4 -> Simulare intrebari examen certificare Project Management Professional (PMP)®
5 Governance Performance Domain
- Introducere in procesul de management integrat al proiectului
- Elaborarea documentului de initiere proiect – Project Charter (Initiate Project or Phase)
- Elaborarea planului de proiect (Integrate and Align Project Plans)
- Decizia de subcontractare a unor componente din proiect (Plan Sourcing Strategy)
- Executia planului de proiect. Derularea proiectului. (Manage Project Execution)
- Verificarea respectarii procedurilor/standardelor planificate, solutii de imbunatatire a executiei (Manage Quality Assurance)
- Utilizarea lectiilor invatate din proiectele anterioare si documentarea experientelor din proiectul curent (Manage Project Knowledge)
- Monitorizarea si controlul proiectului (Monitor and Control Project Performance)
- Controlul integrat al solicitarilor de modificare baseline de-a lungul executiei proiectului (Assess and Implement Changes)
- Inchiderea proiectului sau a unei faze de proiect (Close Project or Phase)
- Consideratii legate de tailoring aplicate tehnicilor din domeniul de Guvernanta
- M5 -> Simulare intrebari examen certificare Project Management Professional (PMP)®
6 Scope Performance Domain
- Introducere în managementul conţinutului, cerinţelor proiectului
- Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla aria de cuprindere a proiectului (livrabile, cerinte) (Plan Scope Management)
- Extragerea, analiza si prioritizarea cerinţelor (Elicit and Analyze Requirements)
- Definirea ariei de cuprindere a proiectului; in – out of scope (Define Scope)
- Crearea structurii descompuse a tuturor livrabilelor (Develop Scope Structure)
- Verificarea respectarii scope baseline. Verificarea corectitudinii cu care au fost executate livrabilele (Monitor and Control Scope)
- Verificarea / testarea livrabilelor din proiect (Validate Scope)
- Consideratii legate de tailoring aplicate tehnicilor din domeniul Scope
- M6 -> Simulare intrebari examen certificare Project Management Professional (PMP)®
7 Schedule Performance Domain
- Introducere în managementul timpului, estimarea duratelor din proiec si a efortului necesar
- Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla graficul de executie in timp si efort al proiectului (Plan Schedule Management)
- Realizarea si optimizarea graficului de executie (schedule): definire activitati, stabilire ordine logica de executie, tehnici de estimare durate, calcul de efort si incarcarea rezultata a resurselor umane, fizice si virtuale (Develop Schedule)
- Controlul respectarii schedule baseline si a modificarilor fata de acesta (Monitor and Control Schedule)
- Consideratii legate de tailoring aplicate tehnicilor din domeniul Schedule
- M7 -> Simulare intrebari examen certificare Project Management Professional (PMP)®
8 Finance Performance Domain
- Introducere în managementul costurilor din proiect. Definiţii şi tipuri de cost
- Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla costul si bugetul proiectului (Plan Financial Management)
- Estimarea costurilor pentru fiecare activitate din proiect si costul per pachet de lucru (Estimate Costs)
- Elaborarea bugetului de proiect. Stabilire cost baseline si Project Budget (Determine Budget)
- Controlul incadrarii in cost baseline (Monitor and Control Finances)
- Metoda Earned Value Management: calculul indicatorilor de status curent si forecast (schedule si cost)
- Consideratii legate de tailoring aplicate tehnicilor din domeniul Finance
- M8 -> Simulare intrebari examen certificare Project Management Professional (PMP)®
9 Stakeholder Performance Domain
- Identificarea stakeholderilor – persoanele care au un interes in proiect
- Definirea profilului stakeholderilor: rol in proiect, atitudine, influenta, putere, interes, legitimitate etc (Identify Stakeholders)
- Planificarea actiunilor necesare pentru gestionarea relatiei cu stakeholderii (Plan Stakeholder Engagement)
- Planificarea comunicării în proiect, Identificarea cerintelor de comunicare ale stakeholderilor (Plan Communications Management)
- Aplicarea strategiilor planificate de lucru cu stakeholderilor si monitorizarea modificarilor privind implicarea (Manage Stakeholder Engagement)
- Elaborarea şi distribuirea informatiilor si a rapoartelor de performanţă în proiect (Manage Communications)
- Monitorizarea eficacitatii si eficientei strategiei de gestionare a relatiei cu stakeholderii (Monitor Stakeholder Engagement)
- Verificarea distribuirii informaţiei în proiect conform planului de comunicare (Monitor Communications)
- Consideratii legate de tailoring aplicate tehnicilor din domeniul Stakeholder and Communications
- M9 -> Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
10 Resource Performance Domain
- Introducere în managementul resurselor umane si fizice necesare in proiect
- Elaborarea planului de resurse din proiect (Plan Resource Management)
- Estimarea resurselor necesare pentru activităţile din proiect: oameni, echipamente, utilaje, materiale, infrastructura etc (Estimate Resources)
- Obţinerea echipei de proiect, validarea assignment-urilor (Acquire Project Team)
- Dezvoltarea performantei echipei de proiect. Monitorizarea activitatii membrilor echipei, aplicarea tehnicilor motivationale si a tehnicilor de rezolvare a conflictelor. Realizarea unui mediu de lucru deschis, transparent, obiectiv, cresterea maturitatii emotionale (Develop Project Team)
- Controlul utilizarii resurselor fizice / materiale: echipamente, utilaje, consumabile (Monitor and Control Resourcing)
- Consideratii legate de tailoring aplicate tehnicilor din domeniul Resources
- M10 -> Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
11 Risk Performance Domain
- Introducere in managementul riscurilor in proiect. Definitie si Clasificare
- Stabilirea procedurii pentru managementul riscului in proiect (Plan Risk Management)
- Identificarea riscurilor (Identify Risks)
- Evaluarea si prioritizarea riscurilor prin metode calitative si cantitative (Perform Risk Analysis)
- Planificarea strategiilor de raspuns pentru riscurile importante (Plan Risk Responses)
- Implementarea actiunilor stabilite pentru reducerea expunerii la risc a proiectului (Implement Risk Responses)
- Monitorizarea expunerii la risc a proiectului si analiza rezerverlor de contingenta (Monitor Risks)
- Consideratii legate de tailoring aplicate tehnicilor din domeniul Risk
- M12 -> Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
12 Project Procurement Management
- Introducere în managementul achiziţiilor în proiect. Decizia Make or Buy.
- Planificarea achiziţiilor în proiect. Documentatia de selectie (RFP, RFI, RFQ, PO). Tipuri de contracte si aplicabilitatea acestora.
- Derularea achiziţiilor în proiect. Analiza ofertelor şi selecţia furnizorilor potenţiali. Negocierea si semnarea contractelor.
- Administrarea achiziţiilor şi contractelor asociate. Monitorizarea respectarii clauzelor contractuale de client si furnizor. Închiderea contractelor cu furnizorii.
- Consideratii legate de tailoring aplicate tehnicilor din Procurement
- M12 -> Simulare intrebari examen certificare Project Management Professional (PMP)®
13 Artificial Intelligence in Project Management
- AI in context de proiect. Clasificarea sistemelor AI.
- Utilitatea aplicarii AI in managementul proiectelor si riscurile asociate utilizarii sistemelor AI
- Limitarile sistemelor AI. Utilizarea etica si responsabila a sistemelor AI
14 Test final simulare examen de certificare Project Management Professional PMP®
Obiective / Beneficii curs "Project Management Professional (PMP)® Exam Prep – ed 8"
La sfarsitul acestui training de pregatire pentru certificarea Project Management Professional (PMP)®, participantii vor avea cunostintele necesare pentru pregatirea si sustinerea cu succes, din prima incercare, a examenului de certificare PMP®.
Audienta la cursul "Project Management Professional (PMP)® Exam Prep – ed 8"
- Persoanele care doresc sa inteleaga domeniile, conceptele si tehnicile care stau la baza examenului, tipurile de intrebari si logica prin care este identificat raspunsul / raspunsurile corecte astfel incat sa treaca cu succes examenul de certificare ca Project Management Professional PMP®
- Nivelul cursului NU este pentru incepatori, ci pentru persoanele cu o expunere de nivel intermediar/avansat la conceptele de project management si care au deja experienta de 3 ani in project management si sunt eligibili pentru sustinerea examenului de certificare PMP®.
Cunostinte preliminare necesare
Pentru a beneficia din plin de acest training recomandam indeplinirea urmatoarelor aspecte preliminare:
- cunostinte avansate de project management in proiecte derulate waterfal, agile si / sau hibrid
- experinta de min 3 ani in gestionarea proiectelor
Nu este o obligatie, insa recomandam participantilor sa citeasca standardul A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) editia 8 inainte de participarea la training.
* Preturile nu includ TVA.
* Pentru persoanele fizice NU se aplica TVA.
Programul cursului este zilnic 9:00 -17:00 (pentru cursurile cu instructor)
De ce sa participati la cursul de pregatire certificare “Project Management Professional (PMP)”
- Cursul este cursul oficial de pregătire pentru certificarea “Project Management Professional (PMP)”
- Cursul este acreditat international de catre PMI (atat informatiile din curs si cat si trainerii) ; Trilex este PMI ATP (Authorized Training Partner)
- Ca sa fiti mai bine pregatiti pentru examenul PMP, realizam impreuna un plan de pregatire dupa finalizarea cursului, adaptat stilului vostru de invatare
- Va ajutam sa va pregatiti pentru examenul de certificare cu raspunsuri la intrebari punctuale si/sau de clarificari, acolo unde intampinati dificultati si considerati ca va este util un sfat, o indrumare
- Va ajutam cu completarea aplicatiei pentru obtinerea aprobarii de la PMI (indeplinirea conditiilor de eligibilitate)
- Pentru a obtine certificarea PMP cu usurinta, aveti disponibile cele mai bune materialele de curs si aprox 450 de intrebari similare cu cele de la examen
- Aveti acces la cei mai buni traineri din Romania, selectati si acreditati de catre PMI in urma unui proces riguros care au atat experienta reala ca manageri de proiect cat si experienta de ani de zile in derularea programelor de instruire
Ce veti obtine in urma participarii la cursul “Project Management Professional (PMP)”
- Un training excelent de management de proiect oferit de traineri autorizati PMI ( PMI Authorized Instructors). Toti trainerii Trilex care livreaza acest curs (PMP Exam Prep) au trecut printr-un program de pregatire/evaluare ( PMI Authorized Training Partner Train the Trainer – PMP Exam Prep® ) si folosesc numai continut de curs oficial PMI ( PMI-developed training course content).
- Pregatirea temeinica cu un furnizor de training acreditat PMI ATP (Authorized Training Partner), pentru a obtine cu usurinta certificarea de management de proiect Project Management Professional( PMP). Trilex are un parteneriat cu PMI din 2007.
- Insusirea cunostintelor necesare pentru pregatirea examenului de certificare PMP® si CAPM®;
- Acces la sute de intrebari de similare ca la examen si simularea examenului PMP si CAPM prin teste grile pe capitole din PMBOK si de sinteza (similar cu examenul real)
- Diploma oficiala cu 35 ore curs – conditie de eligibilitate pentru certificarea PMP® si CAPM®
- Indrumari in completarea formularului online de inscriere la certificare PMP® sau CAPM®;
- Raspunsuri la intrebari de clarificare pe email/whatsapp/zoom, pentru a putea intelege mai bine conceptele de project management si a structurii examenului
Cand va pregatiti pentru examenul de certificare PMP sau CAPM cu Trilex – PMI Authorized Training Partner – obtineti:
- Materiale de curs oficiale, de foarte buna calitate (dezvoltate de PMI) pentru pregatirea examenului PMP
- Cei mai buni traineri (certificati si aprobati de PMI printr-un proces riguros)
- Cursuri care sunt tinute si explicate de project manageri cu experienta reala si care au si ei o certificare valida de PMP
- Posibilitatea sa dati un feedback catre PMI si catre partenerul tau de training oficial PMI Trilex (Authorized Training Partner)
- Acumulare de concepte si invatare prin exemple, discutii, studii de caz si dialog intre trainer si participantii la curs
- 35 ore de curs necesare pentru examenul de certificare PMP®
- Continut de training aliniat cu structura actuala de examinare, PMP Exam Content Outline
Certificari corelate cu acest curs
Cunostintele dobandite la acest curs pot contribui la intelegerea, structurarea si consolidarea conceptelor necesare pentru examenele de certificare (vezi certificarile corelate de mai jos).
*Certificarea se obtine printr-un examen de certificare
Standardele la care este aliniat acest curs
Acest curs este aliniat (respecta) cele mai bune practici si tehnici din urmatoarele standarde internationale:
Cursuri corelate
Acest curs are urmatoarele cursuri corelate:
Solicitati o alta perioada
Daca nu va puteti inscrie la curs in perioada planificata, aflati cand va mai fi organizat.
Anuntati-ma cand acest curs este din nou planificat.
Aveti mai mult de 4 persoane pentru care vreti sa organizati un training?
Pentru o oferta personalizata de training corporate, contacti-ne!
Consultati lista de cursuri programate pentru perioada urmatoare
Pentru a va asigura de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :