Curs Design Sprint – Fast Agile Projects & Business Analysis
Design Sprint – Proiecte Agile cu cerinte clare si stabile
- Cod curs: 945
- Durata curs: 2 zile
- Nivel curs: Intermediar, Avansat
- Disponibil: Clasic (in sala), Online (cu instructor)
Design Sprint – Fast Agile Projects & Business Analysis
Design Sprint este o metodologie de business development pentru găsirea soluțiilor optime de business prin prototiparea și testarea ideilor chiar cu utilizatorii finali. Si aceasta in numai 5 zile!
Metoda Design Sprint a fost dezvoltată la Google și este folosită în proiecte Agile.
În timpul cursului Design Sprint, veți învăța tehnici cum să obțineți cerințe mai bune pentru produse, servicii, procese digitalizate si aplicatii IT, să organizați un Product Backlog, să identificați un MVP (Minimum Viabil Product) și să contribui la proiecte de succes (de ex. procese opertionale si aplicatii IT).
Cursul Design Sprint va ajuta sa obtineti cerintele proiectului, prioritizati eficient, creati un Product Backlog si stabiliti care va fi primul release (MVP- minimum viable product).
Daca aveti de creat un proces operational nou, un serviciu/ produs (digital sau fizic) sau o aplicatie IT, metroda Design Sprint va ajuta sa o faceti cu usurinta in numai 5 zile.
Design Sprint este un proces în 5 etape, si reduce riscul de avea cerințe de proiect neclare, instabile si neprioritizate eficient.
Metoda Design Sprint ajuta echipele să definească în mod clar obiectivele de proiect, să identifice cerințele, un Product Backlog, cerintele utilizatorilor-User Stories, să valideze ipotezele și să decidă asupra cerintelor unui proiect înainte de a începe dezvoltarea.
Cu metoda Design Sprint, puteți obține în 1-5 zile o înțelegere a cerințelor, a clientului si a ce trebuie implementat.
Cursul Design Sprint ajută echipele de proiect să identifice și să structureze cerințele (Product Backlog) si sa crreze un Release Plan validat cu clientul, atunci când este vorba de:
- Lansarea unui nou produs sau serviciu.
- Definirea sau actualizarea MVP-ului existent, care necesită un design revizuit al experienței utilizatorului (Ux) și/sau al designului UI.
- Adăugarea de noi funcționalități unui produs digital (aplicatie IT).
- Imbunătățire a unui produs sau serviciu
- Sprijinirea organizațiilor în transformarea lor digitală către noile tehnologii
Structura curs "Design Sprint – Fast Agile Projects & Business Analysis"
1. Design Sprint. Concepte
Proiecte Agile. Etapele generice dintr-un proiect Agile.- Metoda Design Sprint. Avantaje
- Componentele unei solutii de business . Activitati manuale & aplicatii digitale
- Importanta cerintelor “bune” de proiect
- procesul de obtinere cerinte (Agile Business Analysis Process)
- Roluri in proiectele agile, care respund de obtinere cerintelor : Product Owner, Product Managers, Business Analyst
- Tehnici de analiza de business (Agile Business Analysis techniques)
- Stakeholder Analysis
- Brainstorming, Document Analysis, Focus Group
- Interviuri cu persoanele implicate in proiect
- Wireframes, Sketching, Prototyping. Storyboarding. Analiza interfetelor cu utilizatorul
- Personas and User Stories
2. Pregatirea etapei de Design Sprint
- definirea obievtivelor de proiect (Project Objectives. Project Vision & Scope). Termenele si planul de proiect (Key Milestones. Critical Releases)
- Intelegerea proceselor operationale (Business Process for your Service / Product). Relizarea succinta a diagramei de proces (Process Mapping)
- Analiza nevoilor clientului (Stakeholder Analysis)
- Crearea echipei de proiect. Sprint Design Team (Decider, Subject Metter Experts – SMEs, Implementation Experts, Facilitator)
- Pregatirea salilor fizice sau virtuale pentru organizarea sedintelor de analiza si design solutie. (Design Sprint Room Set-up -Physical/Virtual )
3. Design Sprint – Ziua 1: Realizarea diagramei de proces
Organizarea unui Kick off Meeting.- Definire problema/provocare. Stabilirea obiectivului sesiunii de Design Sprint
- Workshop: Planificarea sesiunii de Design Sprint
- Technica: Start at the end
- Definire obiectiv pe termen lung (long-term goal)
- Relizarea diagramei Customer Journey (veersiunea simplificata).
- Tehnica: Design Sprint Note-n-Map
- Scriere de Post-it-uri Cum am putea sa facem...
- Stabilire Client si cea mai importanta interatiune a clientului cu procesul operational/aplicatie.
Activitate practica ziua 1 – Design Sprint: realizare diagrama de proces
4. Design Sprint Ziua 2: Creare idei pentru solutia optima
Identificati si desenati solutii detaliate folosind un proces cu 4 pasi:
- Benchmarking si demo-uri rapide (Lightning Demos) pentru solutii similare identificare de echipa
- Plan Sketching. Alegere persoane din echipa pentru a desena diferite portiuni din diagrama de proces (process map)
- Creare prototip / wireframes. Tecnici utilizate: Post-it Notes. Ideas. Crazy 8s. Solution sketch / Paper Wireframes.
- Identificare clienti reali/utilizatori (users/customers/ proxy customers) pentru validare (UAT / UX Testing) in faza 5
Activitate practica Design Sprint : Sketch – Focus on Solutions
5. Design Sprint Ziua 3: Planificare Prototip
- Identify & decide on the best solutions. Five-step “Sticky Decision” method: Art museum. Heat map. Speed critique. Straw poll. Supervote.
- Create a Story Board. Combine wireframes into a storyboard:
- Create a step-by-step plan for your prototype.
- Group Exercise – Phase 3: Decide and plan your prototype
6. Design Sprint Ziua 4: Creare Prototip Realist
Construiți un prototip, astfel încât să puteți simula un produs/serviciu/aplicatie IT cu aspect realist pentru clienții dvs. în Faza 5
The prototype mindset. What to look for when prototype your solution
- Picking the right tools to create. Software Applications for Fast and flexible, real looking prototypes.
- Prototyping as a team. Recommended Team roles: Maker, Stitcher, Writer, Asset Collector, and Interviewer.
- Reviewing your Prototype
- Creating interview scripts for User Acceptance tests with your proxy/real Customers (for Phase 5)
- Group Exercise – Phase 4: Prototype your Solution
- Ce să urmaresti atunci când realizezi un prototip soluția ta
- Alegerea aplicatilor software potrivite pentru a crea prototip realist. Aplicații software pentru prototipuri rapide și flexibile, cu aspect real.
- Crearea prototipului în echipă. Roluri de echipă recomandate: Maker, Stitcher, Writer, Asset Collector, and Interviewer.
- Revizuirea prototipului realist
- Crearea de scripturi de interviu pentru testele de acceptanta a utilizatorilor (UAT) cu proxy/clienții reali (pentru Faza 5)
Exercițiu de grup Design Sprint – Ziua 4: Realizare prototip realist
7. Design Sprint Ziua 5: Testare (UAT) si obtinere feedback de la client final
Testați prototipul și obțineți feedback de la proxi/clienții reali pentru a înțelege cerințele reale ale proiectului.
- Pregatirea camerei unde tineti interviurile (de tip focus grup) și tehnologiile necesare (cameră web etc.)
- Prezentați-vă prototipul la cinci clienți în cinci interviuri separate, 1:1
- Tehnica – Etapele discutilor/ interviurilor cu clienții: Bun venit prietenos, Întrebări de context, Explicați prototipul clientului, Lăsați clientul să folosească prototipul, Rezumați constatările. Cereți clientului un sumar privind experienta.
- Exercițiu de grup – Designn Sprint Ziua 5: Testați (UAT) și obțineți feedback de la clienți
8. Design Sprint Result: Product Backlog
Transformati constatările dvs. într-o listă de cerințe prioritizate (Product Backlog).
Creare User Stories- Prioritizare User Stories & creare Product Backlog
- Pregatire detalii pentru User Stories (specifications)
- Estimare User Stories
- Creare Story Maps & Release Plan
9. Training Review – Design Sprint
- Recap tehnici utilizate
Obiective / Beneficii curs "Design Sprint – Fast Agile Projects & Business Analysis"
La finalui cursului Design Sprint, participanții vor fi capabili să:
- identifice rapid cerințele pentru proiecte agile (Product backlog, MVP)
- realizați experienta digitala a clientului final (Customer Journey), oportunitățile de a crea aplicatii IT digitale eficiente si prietenoase (user friendly)
- Creați un Product Backlog cu cerințe bine structurate (User Stories) si prioritizate
- Realizati identificarea, planificarea și conducerea activităților de analiză în proiecte agile complexe.
- Accelerați aplicarea metodelor Agile cunoscute: SCRUM, XP, DSDM etc
Audienta la cursul "Design Sprint – Fast Agile Projects & Business Analysis"
Cursul Design Sprint este adresat atât persoanelor de business (non-IT), cât și/sau specialiștilor IT care trebuie să creeze rapid soluții de business (ajustarea proceselor operaționale, roluri și responsabilități, specificații pentru aplicațiile IT):
- Product Owner (Proprietar de produs), Product Manager (manageri de produs)
- specialiști din zona de business care participă la proiecte IT
- Business Analysts (Analiști de afaceri), IT System Analysts (analiști de sisteme IT)
- Scrum Master, Agile Coaches
- Project Manageri, Team Leader-i
Cunostinte preliminare necesare
Nu sunt necesare cunoștințe preliminare. Cursul Sprint Design oferă toate noțiunile necesare pentru a le putea aplica în proiectele reale.
* Preturile nu includ TVA.
* Pentru persoanele fizice NU se aplica TVA.
Programul cursului este zilnic 9:00 -17:00 (pentru cursurile cu instructor)
Metoda Design Sprint este un framework dezvoltat de Google (GV) pentru a ajuta echipele să creeze, să prototipeze și să testeze rapid ideile noi. Procesul a fost conceput pentru a ajuta echipele să vina cu solutii (produse/servicii) inovative.
Metoda Design Sprint este de obicei un proces de 5 zile care implică un grup divers de persoane din proiect, inclusiv UX designeri, manageri de produs, IT-isti și specialisti de business din orgnizatie. Echipa de proiect rezolva o anumită provocare sau problemă, folosind un proces structurat care implică idee, prototipare și testare.
Cele cinci zile ale procesului de Design Sprint sunt:
- Ziua 1: Înțelegeți și definiți problema
- Ziua 2: Sketch Solutions
- Ziua 3: Decideți cea mai bună soluție
- Ziua 4: Prototipați soluția. De ex. creati macheta (wireframes, mock-up) pentru o aplicație IT.
- Ziua 5: Testați prototipul cu client real, intelegeti cerintele si rafinati Backlog-ul proiectului
Pe parcursul săptămânii, echipa de proiect lucrează împreună pentru a crea o soluție la problema cu care se confruntă. Până la sfârșitul săptămânii, aceștia vor avea un prototip care a fost testat și validat de potențialii utilizatori, permițându-le să ia decizii dacă să continue ideea sau să se întoarcă la o noua viziune de produs/serviciu.
Metoda Design Sprint, poate fi adaptat la o varietate de situatii, de la startup-uri mici la corporații mari și poate fi folosit pentru o gamă largă de provocări, de la proiectarea produsului până la campanii de marketing.
Standardele la care este aliniat acest curs
Acest curs este aliniat (respecta) cele mai bune practici si tehnici din urmatoarele standarde internationale:
Cursuri corelate
Acest curs are urmatoarele cursuri corelate:
Design Sprint – Fast Agile Projects & Business Analysis
Aveti mai mult de 4 persoane pentru care vreti sa organizati un training?
Pentru o oferta personalizata de training corporate, contacti-ne!
Consultati lista de cursuri programate pentru perioada urmatoare
Pentru a va asigura de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :
