Standard global pentru analiza afacerilor (business analysis)
Cinci perspective

BABOK Guide contine 5 perspective, Perspectivele sunt utilizate în cadrul etapelor de analiză a afacerilor pentru a oferi atenție sarcinilor și tehnicilor specifice contextului inițiativei și pot implica una sau mai multe perspective.

Cele 5 perspective cuprinse în Ghidul BABOK® reprezintă majoritatea abordarilor de business analysis (BA):

  •     Agile
  •     Business Intelligence
  •     Tehnologia de informației (IT)
  •     Business Architecture
  •     Business Process Management (Managementul proceselor operationale)

Ghidul BABOK® prezinta tehnici pe care le puteți itiliza la analiză a solutiilor din compania dvs.:

  •     Managementul cerintelor din proiecte agile (Backlog Management)
  •      Modelarea deciziei (Decision Modelling)
  •     Analiză financiară
  •     Prioritizare
  •     Analiza proceselor
  •     Revizuirea documentelor de cerinte pentru solutiile de business
  •     Matricea de roluri și permisiuni
  •     50 de tehnici și metode de BA utilizate in mod curent

Ghidul BABOK® explorează șase domenii de cunoștințe:

  •  Planificarea și monitorizarea analizei: descrie tehnicile utilizate pentru organizarea și coordonarea eforturilor de analiză.
  •  Elicitare și colaborare: descrie tehnicile utilizate pentru pregătirea și desfășurarea activităților de declanșare și confirmă rezultatele.
  •  Managementul cerintelor din proiect descrie sarcinile utilizate pentru gestionarea și menținerea cerințelor și proiectarea informațiilor de la început până la pensionare.
  •  Analiza strategiei: descrie tehnicile utilizate pentru a identifica nevoia de afaceri, adresa care trebuie și alinierea strategiei de schimbare în cadrul întreprinderii.
  •  Analiza cerințelor și a solutieie propuse: descrie tehnicile utilizate pentru organizarea cerințelor, specificarea și modelarea cerințelor, validarea și verificarea cerintelor, identificarea soluției și estimarea valorii potențială care ar putea fi realizată.
  •  Evaluarea soluțiilor: descrie tehnicile utilizate pentru a evalua performanța și valoarea livrată de o soluție și pentru a recomanda îmbunătățiri.
loge trilex training - agile | six sigma | project management | PRINCE2

Training si consultanta

Business Analysis – Project Management – Agile – PRINCE2® – Six Sigma – Certificari

error: Continut protejat !!