PMP Exam Prep

Curs de pregatire avansata pentru examenul de certificare Project Management Professional (PMP)^®

Trainingul este  acreditat de PMI si este  aliniat la standardul A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK^® Guide) – Sixth Edition, Project Management Institute, 2008.

Obtineti certificarea internationala de Project Management Professional (PMP)^®!

Acest training complex de 5 zile va pregateste sa luati din prima incercare examenul de certificare Project Management Professional (PMP)^® de la Project Management Institute (PMI)^®. Informatia prezentata si exercitiile se bazeaza pe standardul PMBOK^® Guide – 6^th edition  si continutul oficial al examenului, asa cum a fost el stabilit de catre Project Management Institute (PMI)^®.

Trainerii, project manageri cu experienta si avand certificarea PMP^® de peste 15 ani, vor folosi strategii diverse de asimilare a informatiilor si vor revedea impreuna cu dvs. materialele necesare, PMBOK^® Guide , bibliografie suplimentara si aprox 500 de intrebari de test, care sa va ajute sa luati examenul de certificare Project Management Professional (PMP)^® de la Project Management Institute (PMI).

La trainingul “PMP^® Exam Prep” veti avea ocazia sa experimentati cum va fi la examen! Fiecare modul include topici care trebuie cunoscute si strategii de identificare a optiunii corecte de raspuns (tips & tricks) pentru examenul de certificare Project Management Professional (PMP)^®.

La sfarsitul acestui training de pregatire, “PMP^® Exam Prep”, participantii vor avea cunostintele necesare pentru pregatirea si sustinerea cu succes, din prima incercare, a examenului de certificare Project Management Professional – PMP^®.

• Persoanele care doresc sa se pregateasca si sa treaca cu succes examenul de certificare ca Project Management Professional (PMP)^®de la Project Management Institute (PMI)^®.
• Nivelul cursului NU este pentru incepatori, ci pentru persoanele cu o expunere de nivel intermediar/avansat la conceptele de project management si care au deja experienta de 3 ani in project management si sunt eligibili pentru sustinerea examenului de certificare Project Management Professional (PMP)^®.

Pentru a beneficia din plin de acest training recomandam urmatoarele cunostinte preliminare:

• cunostinte avansate de project management
• experinta de 3 ani (4.500 de ore) in project management (conducere de proiecte)

Nu este o obligativitate, insa recomandam participantilor sa citeasca standardul A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK^® Guide) – Sixth Edition inainte de participarea la training.

1  Procesul de certificare – pasi si conditii necesare

• Introducere
• Beneficiile certificarii ca Project Management Professional (PMP)^®
• Procesul de certificare PMP^® stabilit de PMI
• Cum  completam cererea de inscriere la examenul de certificare Project Management Professional (PMP)^®

2  Introducere

• Introducere in project management. Standardul PMBOK^® Guide
• Proiect. Project Management. Proiectul in contextul organizational.
• Participantii in proiect (stakeholders)
• Project Management si Operations Management. Diferenta dintre proiecte si operatiuni (Projects vs. Operations)
• Relatia dintre Project Management, Program Management, Portfolio Management
• Project Management Body of Knowlege (PMBOK^® Guide). Prezentare discipline – arii de cunostinte (Knowledge Areas) si grupuri de procese de project management
• Ciclul de viata al proiectului (Project Life Cycle) si Ciclul de viata de realizare / dezvoltare proiect (Project Development Life Cycle)
• Definire tipuri de cicluri de viata : predictiv, iterativ, incremental, agile
• Faze. Livrabile. Phase Gate. Milestones.
• Legatura dintre ciclul de viata proiect si procesele de project management
• Legatura dintre procesele de project management si ariile de cunostinte
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

3  Mediul in care sunt derulare proiectele

• Factori care pot influenta proiectele: Organizational Process Assets (OPA); Enterprise Environmental Factors (EEF): interni si externi
• Structuri organizationale si influenta lor asupra proceselor de project managemement intr-o organizatie
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

4  Rolul Project Managerului

• Definitie. Sfera de influenta. Competente.
• Abilitati interpersonale.

5  Project Integration Management

• Introducere in procesul de management integrat al proiectului
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Elaborarea documentului de initiere proiect (Develop Project Charter)
• Elaborarea planului de proiect (Develop Project Management Plan)
• Executia planului de proiect. Derularea proiectului. (Direct and Manage Project Execution)
• Utilizarea lectiilor invatate din proiectele anterioare si documentarea experientelor din proiectul curent (Manage Project Knowledge)
• Monitorizarea si controlul proiectului (Monitor and Control Project Work)
• Controlul integrat al modificarilor in proiect (Perform Integrated Change Control)
• Inchiderea proiectului sau a unei faze de proiect (Close Project or Phase)
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

6  Project Scope Management

• Introducere în managementul conţinutului, cerinţelor proiectului
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla aria de cuprindere a proiectului (Plan Scope Management)
• Extragerea cerinţelor (Collect Requirements)
• Definirea conţinutului proiectului; in – out of scope (Define Scope)
• Crearea structurii descompuse a tuturor livrabilelor (Create Work Breakdown Structure – WBS)
• Verificarea / testarea livrabilelor din proiect (Validate Scope)
• Controlul conţinutului proiectului (Control Scope)
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

7  Project Schedule Management

• Introducere în managementul termenelor, estimarea duratelor din proiect, efort necesar
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla graficul de executie in timp si efort al proiectului (Plan Schedule Management)
• Definirea activităţilor în proiect (Define Activities)
• Relizarea dependentelor dintre activităţi (Sequence Activities)
• Estimarea duratelor activităţilor. Estimarea efortului necesar (Estimate Activity Durations)
• Optimizarea graficului de execuţie a proiectului: timp, resurse, efort (Develop Schedule)
• Controlul respectarii în graficul de execuţie (Control Schedule)
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

8  Project Cost Management

• Introducere în managementul costurilor din proiect
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla costul si bugetul proiectului (Plan Cost Management)
• Definiţii şi tipuri de cost
• Estimarea costurilor pentru fiecare activitate din proiect (Estimate Costs)
• Elaborarea bugetului de proiect (Determine Budget)
• Controlul costurilor (Control Costs)
• Metoda Earned Value Management: calculul indicatorilor de status curent si forecast
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

9  Project Quality Management

• Introducere in managementul calitatii in proiect
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Stabilirea standardelor si politicilor de calitate aplicabile proiectului si a metricilor de calitate; stabilirea metodei de testare (Plan Quality)
• Asigurarea aplicarii procedurilor stabilite; documentarea scenariilor de testare (Manage Quality)
• Controlul calitatii, verificarea livrabilelor conform scenariilor de testare aprobate (Control Quality)
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

10  Project Resource Management

• Introducere în managementul resurselor necesare in proiect
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Elaborarea planului de resurse din proiect (Plan Resources Management)
• Estimarea resurselor necesare pentru activităţile din proiect: oameni, echipamente, utilaje, materiale (Estimate Activity Resources)
• Obţinerea echipei de proiect, validarea assignment-urilor (Acquire Project Team)
• Dezvoltarea echipei de proiect (Develop Project Team)
• Managementul membrilor echipei de proiect (Manage Project Team)
• Controlul utilizarii resurselor fizice / materiale: echipamente, utilaje, consumabile (Control Resources)
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

11 Project Communication Management

• Introducere în Managementul comunicarii în proiect
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Planificarea comunicării în proiect, Indentificarea cerintelor de coumnicare ale stakeholderilor (Plan Communications)
• Elaborarea şi distribuirea informatiilor si a rapoartelor de performanţă în proiect (Manage Comm.)
• Verificarea distribuirii informaţiei în proiect conform planului de comunicare (Monitor Communications)
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

12 Project Risk Management

• Introducere in managementul riscurilor in proiect
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Planificarea managementului de risc in proiect (Plan Risk Management)
• Identificarea riscurilor (Identify Risks)
• Analiza calitativa a riscurilor in proiect (Perform Qualitative Risk Management)
• Analiza cantitativa a riscurilor in proiect (Perform Quantitative Risk Management)
• Planificarea strategiilor de raspuns la riscurile existente in proiect (Plan Risk Responses)
• Implementarea actiunilor stabilite pentru reducerea expunerii la risc a proiectului
• Monitorizarea si controlul riscurilor (Monitor Risks)
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

13 Project Procurement Management

• Introducere în managementul achiziţiilor în proiect
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Planificarea achiziţiilor în proiect. Documentatia de selectie (RFP, RFI, RFQ, PO). Tipuri de contracte. (Plan Procurements)
• Derularea achiziţiilor în proiect. Analiza ofertelor şi selecţia furnizorilor potenţiali. Negocierea contractelor (Conduct Procurements)
• Administrarea achiziţiilor şi contractelor asociate. Finalizarea achiziţiilor în proiecte. Închiderea contractelor (Control Procurements)
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

14 Project Stakeholder Management

• Identificarea participanţilor în proiect si a persoanelor interesante de proiect.
• Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
• Definirea profilului stakeholderilor: atitudine, influenta, putere, interes, legitimitate etc (Identify Statkeholders)
• Planificarea actiunilor necesare pentru gestionarea relatiei cu stakeholderii (Plan Stakeholder Management)
• Comunicarea cu stakeholderii si gestionarea aşteptărilor lor (Manage Stakeholders Engagement)
• Monitorizarea relatiei cu stakeholderii, ajustarea comunicarii si a strategiei de abordare (Monitor Stakeholder Engagement)
• Simulare examen certificare  Project Management Professional (PMP)^®

15 Test final de simulare a examenului de certificare Project Management Professional PMP^®