Training
PMP Exam Prep
Curs de pregatire certificare Project Management Professional – PMP®
- Cod curs: 603
- Durata curs: 5 zile
- Pret / persoana: 595 € *
- Nivel curs: Avansat
- Disponibil: Clasic (in sala), Online (cu instructor)
Trainingul PMP Exam Prep este acreditat de:
PMI - Project Management Institute
Credite PDU/CDU obtinute: 35
Acestea se pot folosi pentru certificare/recertificare.

Descriere curs "PMP Exam Prep"
Curs de pregatire avansata pentru examenul de certificare Project Management Professional (PMP)®
Trainingul este acreditat de PMI si este aliniat la standardul A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, Project Management Institute, 2008.
Obtineti certificarea internationala de Project Management Professional (PMP)®!
Acest training complex de 5 zile va pregateste sa luati din prima incercare examenul de certificare Project Management Professional (PMP)® de la Project Management Institute (PMI)®. Informatia prezentata si exercitiile se bazeaza pe standardul PMBOK® Guide – 6th edition si continutul oficial al examenului, asa cum a fost el stabilit de catre Project Management Institute (PMI)®.
Trainerii, project manageri cu experienta si avand certificarea PMP® de peste 15 ani, vor folosi strategii diverse de asimilare a informatiilor si vor revedea impreuna cu dvs. materialele necesare, PMBOK® Guide , bibliografie suplimentara si aprox 500 de intrebari de test, care sa va ajute sa luati examenul de certificare Project Management Professional (PMP)® de la Project Management Institute (PMI).
La trainingul “PMP® Exam Prep” veti avea ocazia sa experimentati cum va fi la examen! Fiecare modul include topici care trebuie cunoscute si strategii de identificare a optiunii corecte de raspuns (tips & tricks) pentru examenul de certificare Project Management Professional (PMP)®.
Obiective / Beneficii
La sfarsitul acestui training de pregatire, “PMP® Exam Prep”, participantii vor avea cunostintele necesare pentru pregatirea si sustinerea cu succes, din prima incercare, a examenului de certificare Project Management Professional – PMP®.
Audienta la cursul "PMP Exam Prep"
- Persoanele care doresc sa se pregateasca si sa treaca cu succes examenul de certificare ca Project Management Professional (PMP)®de la Project Management Institute (PMI)®.
- Nivelul cursului NU este pentru incepatori, ci pentru persoanele cu o expunere de nivel intermediar/avansat la conceptele de project management si care au deja experienta de 3 ani in project management si sunt eligibili pentru sustinerea examenului de certificare Project Management Professional (PMP)®.
Cunostinte preliminare necesare
Pentru a beneficia din plin de acest training recomandam urmatoarele cunostinte preliminare:
- cunostinte avansate de project management
- experinta de 3 ani (4.500 de ore) in project management (conducere de proiecte)
Nu este o obligativitate, insa recomandam participantilor sa citeasca standardul A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition inainte de participarea la training.
Structura curs "PMP Exam Prep"
1 Procesul de certificare – pasi si conditii necesare
- Introducere
- Beneficiile certificarii ca Project Management Professional (PMP)®
- Procesul de certificare PMP® stabilit de PMI
- Cum completam cererea de inscriere la examenul de certificare Project Management Professional (PMP)®
2 Introducere
- Introducere in project management. Standardul PMBOK® Guide
- Proiect. Project Management. Proiectul in contextul organizational.
- Participantii in proiect (stakeholders)
- Project Management si Operations Management. Diferenta dintre proiecte si operatiuni (Projects vs. Operations)
- Relatia dintre Project Management, Program Management, Portfolio Management
- Project Management Body of Knowlege (PMBOK® Guide). Prezentare discipline – arii de cunostinte (Knowledge Areas) si grupuri de procese de project management
- Ciclul de viata al proiectului (Project Life Cycle) si Ciclul de viata de realizare / dezvoltare proiect (Project Development Life Cycle)
- Definire tipuri de cicluri de viata : predictiv, iterativ, incremental, agile
- Faze. Livrabile. Phase Gate. Milestones.
- Legatura dintre ciclul de viata proiect si procesele de project management
- Legatura dintre procesele de project management si ariile de cunostinte
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
3 Mediul in care sunt derulare proiectele
- Factori care pot influenta proiectele: Organizational Process Assets (OPA); Enterprise Environmental Factors (EEF): interni si externi
- Structuri organizationale si influenta lor asupra proceselor de project managemement intr-o organizatie
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
4 Rolul Project Managerului
- Definitie. Sfera de influenta. Competente.
- Abilitati interpersonale.
5 Project Integration Management
- Introducere in procesul de management integrat al proiectului
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Elaborarea documentului de initiere proiect (Develop Project Charter)
- Elaborarea planului de proiect (Develop Project Management Plan)
- Executia planului de proiect. Derularea proiectului. (Direct and Manage Project Execution)
- Utilizarea lectiilor invatate din proiectele anterioare si documentarea experientelor din proiectul curent (Manage Project Knowledge)
- Monitorizarea si controlul proiectului (Monitor and Control Project Work)
- Controlul integrat al modificarilor in proiect (Perform Integrated Change Control)
- Inchiderea proiectului sau a unei faze de proiect (Close Project or Phase)
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
6 Project Scope Management
- Introducere în managementul conţinutului, cerinţelor proiectului
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla aria de cuprindere a proiectului (Plan Scope Management)
- Extragerea cerinţelor (Collect Requirements)
- Definirea conţinutului proiectului; in – out of scope (Define Scope)
- Crearea structurii descompuse a tuturor livrabilelor (Create Work Breakdown Structure – WBS)
- Verificarea / testarea livrabilelor din proiect (Validate Scope)
- Controlul conţinutului proiectului (Control Scope)
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
7 Project Schedule Management
- Introducere în managementul termenelor, estimarea duratelor din proiect, efort necesar
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla graficul de executie in timp si efort al proiectului (Plan Schedule Management)
- Definirea activităţilor în proiect (Define Activities)
- Relizarea dependentelor dintre activităţi (Sequence Activities)
- Estimarea duratelor activităţilor. Estimarea efortului necesar (Estimate Activity Durations)
- Optimizarea graficului de execuţie a proiectului: timp, resurse, efort (Develop Schedule)
- Controlul respectarii în graficul de execuţie (Control Schedule)
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
8 Project Cost Management
- Introducere în managementul costurilor din proiect
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Planificarea modului in care se va identifica, gestiona si controla costul si bugetul proiectului (Plan Cost Management)
- Definiţii şi tipuri de cost
- Estimarea costurilor pentru fiecare activitate din proiect (Estimate Costs)
- Elaborarea bugetului de proiect (Determine Budget)
- Controlul costurilor (Control Costs)
- Metoda Earned Value Management: calculul indicatorilor de status curent si forecast
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
9 Project Quality Management
- Introducere in managementul calitatii in proiect
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Stabilirea standardelor si politicilor de calitate aplicabile proiectului si a metricilor de calitate; stabilirea metodei de testare (Plan Quality)
- Asigurarea aplicarii procedurilor stabilite; documentarea scenariilor de testare (Manage Quality)
- Controlul calitatii, verificarea livrabilelor conform scenariilor de testare aprobate (Control Quality)
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
10 Project Resource Management
- Introducere în managementul resurselor necesare in proiect
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Elaborarea planului de resurse din proiect (Plan Resources Management)
- Estimarea resurselor necesare pentru activităţile din proiect: oameni, echipamente, utilaje, materiale (Estimate Activity Resources)
- Obţinerea echipei de proiect, validarea assignment-urilor (Acquire Project Team)
- Dezvoltarea echipei de proiect (Develop Project Team)
- Managementul membrilor echipei de proiect (Manage Project Team)
- Controlul utilizarii resurselor fizice / materiale: echipamente, utilaje, consumabile (Control Resources)
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
11 Project Communication Management
- Introducere în Managementul comunicarii în proiect
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Planificarea comunicării în proiect, Indentificarea cerintelor de coumnicare ale stakeholderilor (Plan Communications)
- Elaborarea şi distribuirea informatiilor si a rapoartelor de performanţă în proiect (Manage Comm.)
- Verificarea distribuirii informaţiei în proiect conform planului de comunicare (Monitor Communications)
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
12 Project Risk Management
- Introducere in managementul riscurilor in proiect
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Planificarea managementului de risc in proiect (Plan Risk Management)
- Identificarea riscurilor (Identify Risks)
- Analiza calitativa a riscurilor in proiect (Perform Qualitative Risk Management)
- Analiza cantitativa a riscurilor in proiect (Perform Quantitative Risk Management)
- Planificarea strategiilor de raspuns la riscurile existente in proiect (Plan Risk Responses)
- Implementarea actiunilor stabilite pentru reducerea expunerii la risc a proiectului
- Monitorizarea si controlul riscurilor (Monitor Risks)
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
13 Project Procurement Management
- Introducere în managementul achiziţiilor în proiect
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Planificarea achiziţiilor în proiect. Documentatia de selectie (RFP, RFI, RFQ, PO). Tipuri de contracte. (Plan Procurements)
- Derularea achiziţiilor în proiect. Analiza ofertelor şi selecţia furnizorilor potenţiali. Negocierea contractelor (Conduct Procurements)
- Administrarea achiziţiilor şi contractelor asociate. Finalizarea achiziţiilor în proiecte. Închiderea contractelor (Control Procurements)
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
14 Project Stakeholder Management
- Identificarea participanţilor în proiect si a persoanelor interesante de proiect.
- Tendinte. Aspecte ce pot influenta deciziile de adaptare a standardului la contextul specific proiectului (tailoring). Specificitati pentru metodologiile Agile
- Definirea profilului stakeholderilor: atitudine, influenta, putere, interes, legitimitate etc (Identify Statkeholders)
- Planificarea actiunilor necesare pentru gestionarea relatiei cu stakeholderii (Plan Stakeholder Management)
- Comunicarea cu stakeholderii si gestionarea aşteptărilor lor (Manage Stakeholders Engagement)
- Monitorizarea relatiei cu stakeholderii, ajustarea comunicarii si a strategiei de abordare (Monitor Stakeholder Engagement)
- Simulare examen certificare Project Management Professional (PMP)®
15 Test final de simulare a examenului de certificare Project Management Professional PMP®
Certificari asociate cu cursul PMP Exam Prep
Trainingul PMP Exam Prep ajuta la obtinerea urmatoarelor certificari:
Standarde asociate cu cursul PMP Exam Prep
Trainingul PMP Exam Prep este respecta si este aliniat la urmatoarele standarde:
Alte trainiguri asociate cu cursul PMP Exam Prep
Trainingul PMP Exam Prep este corelat cu urmatoarele trainguri:
* Preturile nu includ TVA.
* Pentru persoanele fizice NU se aplica TVA.
Calendar cursuri publice
Consultati lista de cursuri programate pentru perioada urmatoare
Impresii de la training
Trilex - Acreditare internationala
Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :