Acest ghid prezinta tehnicile si activitatile necesare pentru definirea și gestionarea cerințelor – componente ale domeniului de analiză și o competență critică pentru realizarea cu succes a proiectelor, programelor și portofoliului.
Managementul cerințelor (Requirements Management) este o punte de legatura intre standardul de management de proiect (PMBOK® Guide), care vorbește despre definirea si monitorizarea cerințelor din perspectiva managerului de proiect, și ghidul de bune practici (Business Analysis for Practitioners) dedicat analistilor, care descrie dezvoltarea și managementul cerințelor la un nivel detaliat și practic.
Acest ghid pentru managementul cerintelor:
- Oferă o abordare practică a cerințelor de produs si de proiect
- Definește in ce consta efortul referitor la domeniul cerințelor (activitati, cunoștințe și abilități)
- Discută de ce sunt importante aspectele legate de cerinte si factorii de succes pentru un proiect
- Descriere activitatile legate de definirea, validarea, comunicarea si monitorizarea cerintelor
