Training

SCRUM – Agile Framework

SCRUM – Agile Framework

Rating:
5/5
Categorie curs: ,
Concepte teoretice
Exercitii practice
Exemple, studii de caz
  • Cod curs: 505
  • Durata curs: 2 zile
  • Pret / persoana: 195 €
  • Nivel curs: Intermediar
  • Disponibil: Clasic (in sala), Online (cu instructor)

Trainingul SCRUM - Agile Framework este acreditat de:
PMI - Project Management Institute

Credite PDU/CDU obtinute: 14

Acestea se pot folosi pentru certificare/recertificare.

pmi_logo+endorsed course

SCRUM – Agile framework

Trainingul de 2 zile SCRUM – Agile framework  ofera o baza solida si pregateste participantii si echipele de proiect sa utilizeze eficient, inca de la finalizarea trainingului, metodologia Agile SCRUM.

In cursul SCRUM – Agile framework sunt  descrise activitatile, regulile, rolurile si responsabilitatile din SCRUM, punand accent pe aplicabilitatea practica a acestei metode Agile.

SCRUM este cunoscut ca o metoda agile de proiect, cu reguli relativ simple, dar care este dificil de controlat in practica.

SCRUM este un process Agile iterativ si incremental pentru dezvoltare de produse si proiecte IT. Activitatile din proiect sunt realizate rapid si cu o calitate mai buna utilizand metoda SCRUM. Cerintele proiectului sunt prioritizate si dezvoltate iterativ.

Trainingul SCRUM – Agile framework  include  Simulare SCRUM cu LEGO. Participantii la simulare aplica practic metoda  SCRUM  prin exercitii  care clarifica si ajuta la intelegerea procesului agile.

Utilizand SCRUM in timpul trainingului  participantii vor obtine rapid abilitati practice solide, dar si cunostinte teoretice pentru  derularea cu success a proiectelor Agile cu metoda SCRUM.

Sursul SCRUM  – Agile framework este aliniat la  SCRUM Guide  de Ken Schwaber and Jeff Sutherland, cei care au initiat metoda Scrum

La sfarsitul acestui training, participantii vor avea cunostinte solide privind:

  • Aplicarea metodei SCRUM in proiectele organizatiei
  • Regulile si activitatile definite in SCRUM Guide
  • Rolurile din metoda SCRUM si responsabilitatile fiecaruia
  • Terminologia specifica metodei SCRUM

Trainingul SCRUM – Agile framework  este adresat persoanelor care doresc sa  foloseasca SCRUM in proiectele viitoare sau care deja deruleaza proiecte Agile cu aceasta metodologie:

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Echipe de proiect
  • Profesionisti care sunt implicati intr-un proiect care dezvolta un produs complex

Pentru a beneficia din plin de acest training recomandam participantilor la cursul SCRUM – Agile Framework sa citeasca:

Modul 1 – Introducere in metodele Agile

  • Origini si istoric metode Agile. Definitia Agile.
  • Beneficiile metodelor Agile
  • Utilizarea metodelor Agile in lume. Cele mai utilizate metode Agile.
  • Agile Manifesto si principii Agile
  • Cum functioneaza o metoda Agile de implementare proiect

Modul 2 – Introducere in SCRUM

  • Introducere in metoda Scrum. Origini si istoric Scrum
  • Echipa Scrum – roluri si responsabilitati
    • Clientul (Product Owner)
    • Echipa de Dezvoltare (Development Team)
    • Scrum Master
  • Evenimente in Scrum
    • Iteratia (The Sprint)
    • Planificarea iteratiei (Sprint Planning Meeting)
    • Sedinta zilnica (Daily Scrum)
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
  • Livrabile in Scrum
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Livrabilul proiectului (Product Increment)
  • Definitia livrabilului finalizat (Definition of “Done”)

Modul 3 – Planificarea in SCRUM (Product Planning)

  • Introducere in metode de planificare in SCRUM
  • Tipuri de planificari si planuri
  • Planificarea produsului (Product Planning- Envisioning)
  • Viziunea produsului (Product Vision)
  • Lista initiala a elementelor produsului (Initial Product Backlog)
  • Planificarea strategica a produsului (Product Roadmap)

Modul 4. Product Backlog (PBL) – Lista cerintelor in SCRUM

  • Lista de cerinte (Product Backlog)
  • Product Backlog Items (PBI)
  • Caracteristicile unei liste bune de cerinte (Good Product Backlog Characteristics): DEEP
  • Grooming Product Backlog – Pregatirea/managementul listei de cerinte a produsului
    • Activitati necesare pentru pregatirea listei de cerinte (Product Backlog)
    • Participanti.Cine participa la pregatirea listei de cerinte (Product Backlog)
    • Cand se face pregatirea listei de cerinte (Product Backlog)?
  • Definitia “Gata pentru implementare” (Definition of Ready – DoR)

Modul 5. Exprimarea Cerintelor in SCRUM cu User Stories

  • Cerintele in proiectele SCRUM Agile- Introducere
  • User Stories – Exprimarea cerintelor functionale in SCRUM
    • Caracteristici User Stories (3 C): Card, Conversatie, Confirmare
    • Tipuri de User Stories: Epic, Feature, Theme, Stories, Tasks
    • Scrierea cerintelor bune. Criteriile evaluare User Stories: INVEST
  • Cerinte Nefunctionale in proiectele Scrum Agile
  • Alte tipuri de cerinte in proiecte Agile
  • Metode de extragere a cerintelor pentru proiectele Agile
    • User-Story-Writing Workshop
    • Story Mapping

Modul 6. Tehnici de estimare Agile utilizate in SCRUM

  • Introducere in Estimarea elementelor din lista de cerinte (PBI Estimation Concepts)
    • Relatia dintre marimea cerintelor, viteza de implementare si durata (size, velocity, duration)
  • Tipuri de estimari in proiectele SCRUM Agile
    • Estimari la nivel de Product Backlog
    • Estimari la nivel de activitate din Sprint Backlog (Task Estimates)
  • Metode de estimare a cerintelor (PBI Estimation Units)
  • Planning Poker – metoda de estimare Agile
    • Scara de estimare (Estimation Scale)
    • Cum se face estimarea cu Planning Poker
  • Alte metode de estimare SCRUM Agile

Modul 7. Planificarea iteratiei in SCRUM (Sprint Planning)

  • Sprint – Definitie. Caracterisitici. Timeboxing. Avantajele iteratiilor scurte si cu durate uniforme
  • Planificarea unei iteratii (Sprint Planning) – Introducere. Definitii
    • Etapele pentru planificarea unei iteratii (Sprint Planning Process)
  • Sedinta de planificare a iteratiei (Sprint Planning Meeting)
    • Sprint Planning Meeting – Partea 1 (Ce/What)
    • Sprint Planning Meeting – Partea 2 (Cum / How)
    • Sprint Planning Meeting – Concluzii
  • Determinarea capacitatii echipei (Team Capacity)
    • Calcularea capacitatii echipei in puncte ( Story Points)
    • Calcularea capacitatii echipei in efort (Effort-Hours)
  • Sprint Backlog
    • Crearea listei cu ceea ce se va implementa intr-o iteratie (Selecting Product Backlog Items)
    • Verificarea si validarea a ceea ce se va face in iteratie (Validating the Sprint Backlog)
  • Obiectivul iteratiei (Sprint Goal). Determinare. Caracterisitici
  • Definitia “Gata” al livrabilului finalizat (Definition of “Done” – DoD)
    • O definitie minimala a lui “Gata” (livrabil finalizat) – DoD
    • Comparatia intre DoD si Criteriile de Acceptanta (Acceptance Criteria)

Modul 8. Derularea unei iteratii (Sprint Execution) in SCRUM

  • Derularea unei iteratii (Sprint Execution) – Introducere. Proces. Ce se intampla in timpul unei iteratii. Participanti.
  • Daily Scrum (Sedinta zilnica de proiect). Planificarea detaliata a iteratiei
    • Daily Scrum – Exemple
  • Realizarea livrabilelor in proiectul SCRUM Agile (Performing Sprint Work)
    • Practici eficiente pentru realizarea proiectelor IT (Elemente de eXtreme Programming)
  • Comunicarea progresului in proiectele SCRUM Agile
    • Task Board
    • Burndown Chart
    • Burnup Chart
  • Managementul cerintelor (sprint backlog management)
    • Adaugarea/eliminarea cerintelor in iteratie (PBIs) pentru a reflecta capacitatea reala de implementare a echipei
  • Oprirea iteratiei (Cancelling Sprints). Consecinte.
    • Cum alegem durata urmatoarei iteratii (Options for Duration of Next Sprint)
  • Viteza de executie (Velocity)
    • Viteza de implementare obtinuta in celelalte iteratii (Historical Velocity)
    • Estimarea vitezei de implementare (Forecasting Velocity)
    • Ajustarea vitezei de implementare.
    • Cum sa nu folosim indicatorul de viteza de implementare (Misusing Velocity)

Modul 9. Sprint Review – SCRUM

  • Sprint Review – Introducere. Definitie. Obiective
  • Pregatirea unui Sprint Review (Prework)
  • Cum se face un Sprint Review. Pasi necesari
  • Dificultati si probleme blocante in Sprint Reviews. Solutii

Modul 10. Sprint Retrospective – SCRUM

  • Sprint Retrospective – Introducere. Definitie. Obiective.
  • Pregatirea unei Retrospective (Prework)
  • Etapele pentru derularea unei Retrospective in SCRUM
  • Tehnici utilizate in Sprint Retrospective
    • Event Timeline
    • Emotions Seismograph
    • Start / Stop / Continue
  • Dificultati intalnite in Sprint Retrospectives si cum sa le depasim

Module 11 – Recapitulare finala SCRUM

Certificari asociate cu cursul SCRUM - Agile Framework 

Trainingul SCRUM - Agile Framework  ajuta la obtinerea urmatoarelor certificari:

Standarde asociate cu cursul SCRUM - Agile Framework 

Trainingul SCRUM - Agile Framework este respecta si este aliniat la urmatoarele standarde:

Standard

Alte trainiguri  asociate cu cursul SCRUM - Agile Framework 

Trainingul SCRUM - Agile Framework este corelat cu urmatoarele trainguri:

16 - 17
Iulie
Training Public:

SCRUM – Agile Framework

Calendar cursuri publice

Consultati lista de cursuri programate pentru perioada urmatoare

Impresii de la training

Trilex - Acreditare internationala

Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :

loge trilex training - agile | six sigma | project management | PRINCE2

Training si consultanta

Business Analysis – Project Management – Agile – PRINCE2® – Six Sigma – Certificari

error: Continut protejat !!