Training

Project Risk Management

Managemenul Riscurilor in proiecte

Rating:
5/5
Concepte teoretice
Exercitii practice
Exemple, studii de caz

Trainingul Project Risk Management este acreditat de:
PMI - Project Management Institute

Credite PDU/CDU obtinute: 14

Acestea se pot folosi pentru certificare/recertificare.

pmi_logo+endorsed course

Toate proiectele au un anumit grad de expunere la risc! Este nevoie de un management de risc proactiv pentru minimiza amenintarile si a exploata oportunitatile.

Training-ul de 2 zile, Managementul Riscurilor in Proiecte (Project Risk Management), va ajuta sa dobanditi tehnicile si abilitatile necesare pentru a evita intarzierile, bugetele depasite si nerespectarea specificatiilor din cauza evenimentelor neprevazute.

Veti capata abilitati pentru a aplica cele mai moderne tehnici de identificare a riscurilor, de evaluare si prioritizare a acestora si de a concepe cele mai eficiente strategii de raspuns, tinand cont de criteriul de succes al proiectului.Veti putea sa estimati mai precis bugetul de risc si implicit bugetul proiectului, analizand eficient atat amenintarile cat si oportunitatile din proiect.

„Managemenul Riscurilor in proiecte” va ofera instrumentele, metodele si modelele de gestionare a riscurilor si va invata sa le aplicati in functie de specificul concret al proiectului: dimensiune, complexitate, importanta strategica, criteriul de succes, nevoia de business.

La sfarsitul acestui training, participanţii vor fi capabili sa facă cu succes managementul riscurilor din proiecte prin:

  • Utilizarea celor mai eficiene metode, instrumente si tehnici de managementul riscurilor
  • Identificarea riscurilor cu impact negativ si pozitiv (oportunitati) si estimarea impactului lor in derularea proiectului
  • Aplicarea metodelor de analiza riscurilor (calitativ si cantitativ) pentru evaluarea si prioritizarea riscurilor de proiect
  • Evaluarea impactului riscurilor la nivel de proiect (durata, costuri, calitate, beneficii etc) folosind modele specifice de simulare si predictie
  • Elaborea strategiilor de raspuns adecvate: preventie, acceptare, escaladare
  • Controlul riscurilor multiple  din proiectele individuale, dar si la nivel de program si portofoliu
  • Elaborarea  planului de proiect  in functie de riscurile identificate. Integrarea riscurilor si a efectelor lor in planificarea proiectului
  • Cunoasterea cerintelor de certificare in domeniu

Acest training este special conceput pentru:

  • Program Manageri, Project Manageri, IT Project Manageri, Team Leaderi
  • Directori, Manageri ce au in coordonare Project Manageri, personal din PMO
  • Alte persoane care au deja training de management de proiect sau experienta practica si doresc sa-si dezvolte abilitati in directia de management de risc

Pentru a beneficia din plin de acest training recomandam urmatoarele cunostinte preliminare:

  • Trainingul “100 – Project Management Fundamente” sau
  • Mai mult de 1 an experienta practica in managementul proiectelor

1. Introducere in managementul riscurilor (Risk Management)

  • Definitii. Context.
  • Managementul de risc ca parte integranta din managementul unui proiect
  • Dificultati si probleme des intalnite in proiecte si cum putem sa le evitam utilizand managementul riscurilor
  • Diferente de abordare in managementul riscurilor pentru diverse proiecte si industrii
  • Procesul de risc management intre abordarea intuitiva si cea formala (PMI)

2. Crearea unui plan de management al riscurilor (Risk Management Plan – RMP)

  • Planul de management al riscurilor. Modele (Templates).
  • Continutul recomandat al planului de management al riscurilor
  • Roluri si responsabilitati in procesul de risc management
  • Toleranta la risc a persoanelor si organizatiilor afectate de proiect
  • Decizii privind complexitatea necesara pentru managementul de risc
  • Crearea unui plan de management al riscurilor.

3. Identificarea riscurilor in proiect

  • Surse de risc. Informatiile necesare pentru intelegerea riscurilor
  • Formularea corecta a unui risc. Validarea riscului.
  • Categorii, clase de riscuri. Risk taxonomy.
  • Diferenta dintre amenintare si oportunitate
  • Metode si tehnici pentru identificarea riscurilor
  • Diagrama cauza-efect (Ishikawa) pentru analiza cauzelor si efectelor riscurilor
  • Listele de verificare pentru identificarea riscurilor
  • Identificarea si documentarea presupunerilor facute in proiect (Assumption analysis)
  • Diagrame de flux pentru activitatile (procesele) din organizatie
  • Brainstorming, Brainwritting
  • Prompt lists
  • Lista de riscuri (Risk Register). Concept. Utilitatea in proiecte.
  • Modele de liste de riscuri. Componetele recomandate ale unei liste de riscuri.

4. Analiza riscurilor prin metode calitative

  • Evaluarea riscurilor identificate: probabilitate, impact, proximitate.
  • Utilizarea unei matrici de probabilitate-impact – timeframe pentru prioritizarea riscurilor
  • Crearea profilui de risc al proiectului
  • Crearea listei cu riscurile care necesita o monitorizare periodica (watchlist )
  • Tehnici avansate de analiza calitativa: calitatea informatiilor utilizate in evaluare (data quality assesment), evaluarea gradului de urgenta a riscului (risk urgency assesment)

5. Evalurea si analiza cantitativa a efectelor riscurilor asupra proiectului

  • Calculul expunerii la risk a fiecarui risk (Risk Exposure). Grile de evaluare obiectiva a probabilitatii si impactului unui risk in proiect
  • Stabilirea expunerii integrate la risc a intregului proiect.
  • Analiza probabilistica a planului de proiect prin utilizarea de model: Monte Carlo, Analiza Presupunerilor (Sensitivity Analysis)
  • Analiza valorii monetare pentru fiecare risc si pentru proiect (Expected Monetary Value Analysis)
  • Utilizarea arborilor de decizie in analiza riscurilor
  • Identificarea tendintelor de evolutie a riscurilor
  • Comparea riscului proiectului cu toleranta la risc a participantlior din proiect
  • Calculul expunerii la risk a intregului portofoliu de proiecte din organizatie

6. Elaborarea Strategiilor de raspuns la risc

  • Identificarea abordarii adecvate privind actiunile de gestionare a riscurilor importante
  • Strategii pentru riscurile cu impact negativ (amenintari): preventie / acceptare
  • Strategii pentru riscurile cu impact pozitiv (oportunitati): preventie / acceptare
  • Elaborarea planului de contingenta (plan B) si calculul rezervelor de contingenta necesare (bani, timp, resurse)
  • Estimarea bugetului de proiect tinand cont de strategiile stabilite pentru riscurile proiectului
  • Escaladarea riscurilor de proiect la nivel de program si de portofoliu.
  • Riscuri reziduale. Riscuri secundare.

7. Implementarea strategiilor si Monitorizarea riscurilor

  • Implementarea actiunilor de raspuns la risc planificate si urmarirea efectului lor asurra expunerii la risk a proiectului. Stabilirea actiunilor de raspuns corective.
  • Analiza rezervelor de contingenta din proiect (buget, timp, resurse) vs riscurile care se mai pot concretiza in proiect la o anumita data
  • Monitorizarea expunerii la risc folosind metoda valorii dobandite (earned value analysis – EVA)
  • Identificarea de noi riscuri si introducerea lor in procesul de analiza si prioritizare
  • Evaluarea eficacitatii procesului de risc management in proiect
  • Documentare lectiilor invatate din aplicarea managementului de risc in proiect

Certificari asociate cu cursul Project Risk Management 

Trainingul Project Risk Management  ajuta la obtinerea urmatoarelor certificari:

Standarde asociate cu cursul Project Risk Management 

Trainingul Project Risk Management este respecta si este aliniat la urmatoarele standarde:

Alte trainiguri  asociate cu cursul Project Risk Management 

Trainingul Project Risk Management este corelat cu urmatoarele trainguri:

* Preturile nu includ TVA.
* Pentru persoanele fizice NU se aplica TVA.

3 - 4
Decembrie
Training Public:

Risk Management

Calendar cursuri publice

Consultati lista de cursuri programate pentru perioada urmatoare

Impresii de la training

Trilex - Acreditare internationala

Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :

loge trilex training - agile | six sigma | project management | PRINCE2

Training si consultanta

Business Analysis – Project Management – Agile – PRINCE2® – Six Sigma – Certificari

error: Continut protejat !!